符合台灣

媒體採訪準備指令

李李宛庭・AI 趨勢編輯 ·被複製 390 次·最後更新 2026/06/12

適用模型ChatGPTClaude

一句話結論輸入採訪主題與品牌立場，AI 產出讓受訪者在採訪現場說得精準、不被牽著走的完整準備文件。

指令介紹

媒體採訪的結果很少取決於你說了什麼，而是取決於你說得夠不夠精準、有沒有在壓力下說出本來不打算說的話。大多數企業受訪者的問題不是立場不清楚，而是沒有準備好在採訪現場把立場說得精準，結果在記者的追問下說了一堆但沒有說到點，或者說了一句可以被截斷引用的話。

適用情境

媒體採訪準備企業受訪訓練PR Briefing記者採訪應對

懶人貼上・複製就能用

已填好範例複製就能直接用

帶去 ChatGPT 帶去 Claude

▸ 想換成你自己的內容？點開填一填選填

採訪主題

品牌立場

記者可能的進攻點

⬇ 匯出此指令 CSV

AI 指令庫編輯的話

編輯實測指令要求核心訊息每條 15 字以內，強制壓縮為可以在採訪剪輯中完整保留的長度；絕對不說清單要求說明原因而非只列禁忌，讓受訪者在壓力下能自己判斷邊界而非依賴記憶。這組「媒體採訪準備指令」是 Prompts 編輯團隊實測整理的寫作 AI 指令（Prompt），適合用 ChatGPT、Claude 執行。複製上方指令範本即可使用，免費、免註冊。

模型實測對照

核心訊息三點： M1：這輪資金讓我們可以在台灣做深，不只做大。 M2：獲利時程我們對自己誠實，有目標但不過度承諾。 M3：台灣市場的深度沒有被充分開發，我們就在這裡。困難問題與建議回應： Q1「什麼時候會獲利？」→ 我們設定了內部的獲利時程目標，但在沒有達到之前我不會公開說具體數字，這對投資人和我們的團隊都不公平。我能說的是，這輪募資的用途讓我們更接近那個目標。[Bridge 回 M2] Q2「投資人有沒有在施壓？」→ 好的投資人不是在施壓，是在一起想清楚。我們的投資人非常清楚台灣市場的節奏，這也是我們選擇他們的原因之一。[Bridge 回 M3] Q3「台灣市場真的夠大嗎？」→ 如果只看人口，不夠大。但如果看數位服務的滲透率還有多少空間，加上我們的商業模式不只在台灣，台灣是我們的起點，不是終點。[Bridge 回 M1] Q4「競爭對手怎麼看？」→ 我最熟悉的是我們在做什麼，競爭對手的事我不評論。[Bridge 回 M1] Q5「這輪估值是多少？」→ 估值資訊依協議不公開，這在 A 輪階段是標準做法。絕對不說清單： 1. 不說具體獲利年度（一旦說出就會被引用和追蹤）； 2. 不評論競爭對手（說什麼都會被拿去對比）； 3. 不說「我們一定會……」（確定性語言在不確定的市場會讓你後來很難看）。 Closing Statement：「我最希望大家記住的一件事：這輪資金讓我們有機會把台灣做透，這對台灣的科技生態圈也有意義。"

實測（ChatGPT）：困難問題的 Bridge 設計讓受訪者在任何被追問的情況下都有一條路回到核心訊息；「絕對不說清單」把抽象的風險管理轉化為可以在採訪現場快速查閱的禁區，是實際可用的採訪備忘工具。

產出科技新創 A 輪募資採訪完整準備文件，核心訊息、困難問答、禁忌清單與收尾聲明，讓受訪者說得精準不失控。

實測（Claude）：「不說確定性語言」這條絕對不說清單的邏輯說明（確定性語言在不確定的市場會讓你後來很難看）把規則的原因說清楚，讓受訪者不只記規則，也理解為什麼要遵守，採訪現場壓力下才不會打折。