符合台灣
利害關係人溝通信撰寫指令|讓主管和客戶一次看懂現況
一句話結論輸入專案狀態、受眾角色與主要訊息,AI 產出針對不同利害關係人客製化的溝通信件,讓高階主管、業務團隊和技術夥伴各自收到他們最需要知道的資訊。
指令介紹
同樣的專案進度,要跟 CEO 說和要跟工程師說是完全不同的版本。跟主管說太多技術細節浪費時間,跟工程師說太多 KPI 數字沒有意義。這組指令幫你依不同受眾自動調整溝通重點和語氣,讓每封信都切中對方最在意的點。
適用情境
利害關係人溝通主管匯報跨部門協調進度更新信
懶人貼上・複製就能用
已填好範例複製就能直接用
▸ 想換成你自己的內容?點開填一填選填
AI 指令庫編輯的話
編輯實測依受眾角色客製化訊息重點,確保高階主管只收到他們需要決定的事,工程師只收到他們需要執行的事;把替代方案一起提出讓收件人的回覆可以是選擇題而非申論題,加速決策效率。 這組「利害關係人溝通信撰寫指令|讓主管和客戶一次看懂現況」是 Prompts 編輯團隊實測整理的職場 AI 指令(Prompt),適合用 ChatGPT、Claude 執行,特別適合「0」等台灣在地場景。複製上方指令範本即可使用,免費、免註冊。
模型實測對照
主旨:【需關注】App v3.0 上線日期調整為 7/21,LINE Pay 串接延誤中
陳 CTO、李 VP,
App v3.0 因 LINE Pay 商業帳號審核延誤,上線日從 7/14 調整至 7/21,延後七天。
現況重點:
・核心功能(登入、購物車、結帳)開發如期完成,QA 進度正常。
・延遲唯一原因是 LINE 官方審核時間(申請已送出,預計本週四拿到憑證)。
・若 7/18 前未取得憑證,將評估先上線核心功能、LINE Pay 後續熱更新的替代方案。
需要您的決定:
若您認為應維持 7/14 上線但先拿掉 LINE Pay,請於本週三下班前告知,以便通知業務和設計調整說明文案。
相關資料:里程碑甘特圖(附件)、LINE Pay 申請進度截圖(附件)
林小明
Product Manager, 電商事業部
2026/06/22
實測(ChatGPT):主旨含狀態標籤讓主管第一眼知道嚴重程度,決策要求有明確截止時間,替代方案提出讓主管不需要從零開始想解法。
產出含狀態標籤主旨、一句話現況摘要、三個重點(含唯一延遲原因與替代方案)、明確決策要求與截止時間的高階主管溝通信,格式符合台灣正式商業信件慣例。
實測(Claude):把替代方案一起提出是這組指令最實用的設計——讓主管的回覆從「那怎麼辦」變成「用方案 A 還是 B」,大幅縮短決策來回時間。
為這個指令評分
常見問題
壞消息要直接說還是先鋪陳?
對高階主管要直接說,把問題和影響放第一段,再說原因和解法。台灣職場常犯的錯是先說一堆背景讓主管等很久才知道重點;對下屬和夥伴可以先說背景再帶出問題,讓人有心理準備。
一封信可以同時發給多個受眾嗎?
盡量不要。主旨和重點不同的受眾收到同一封信,通常表示信的焦點不清楚。可以用這組指令產出多個版本,再依受眾個別發送,或用同一封信但在開頭說明「以下分別說明各團隊的重點」。
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