符合台灣
產品Roadmap規劃指令|從策略目標倒推季度里程碑
一句話結論輸入產品年度目標、資源限制與當前功能狀態,AI 依 Now-Next-Later 框架產出季度 Roadmap,含優先級依據與依賴關係說明,讓主管和團隊對齊方向。
指令介紹
年初做 Roadmap 最難的不是想不到要做什麼,而是要說清楚「為什麼先做這個」。資源有限、需求無限,每個人都說自己的需求最重要。這組指令幫你從策略目標出發,用客觀框架排出優先順序,讓 Roadmap 不是 PM 的主觀願望清單,而是有理有據的產品計畫。
適用情境
Roadmap規劃產品策略RICE優先級季度計畫
懶人貼上・複製就能用
已填好範例複製就能直接用
▸ 想換成你自己的內容?點開填一填選填
AI 指令庫編輯的話
編輯實測從年度目標出發倒推功能優先順序,而非從需求清單正推,確保每個決策都能連結到商業目標;RICE 量化框架讓優先級討論從「誰聲音大」轉成「數字說話」,大幅降低跨部門爭議。 這組「產品Roadmap規劃指令|從策略目標倒推季度里程碑」是 Prompts 編輯團隊實測整理的職場 AI 指令(Prompt),適合用 ChatGPT、Claude 執行,特別適合「0」等台灣在地場景。複製上方指令範本即可使用,免費、免註冊。
模型實測對照
## 策略主軸
A. 降低新用戶摩擦(衝 MAU)
B. 提升付費轉換效率(衝轉換率)
C. 平台穩定性與數據可視化(工程基礎)
## Q1 Now(本季必做)
| 功能 | RICE 分數 | 策略主軸 | 負責人 |
|---|---|---|---|
| 社群登入優化 | R:10k N:0.9 I:3 E:2w → 13,500 | A | 前端 |
| App 推播優化 | R:8k N:0.7 I:2 E:1w → 11,200 | A/B | 後端 |
| 會員訂閱制 MVP | R:8k N:0.6 I:3 E:4w → 3,600 | B | 全端 |
## Q2-Q3 Next
・推薦演算法(A 軸,需 Q1 用戶行為資料累積)
・後台報表升級(C 軸,工程師主導,PM 低介入)
・LINE 機器人通知(A 軸,搭配推播優化效果加乘)
## Q4+ Later
・商家端 API(B2B 方向,需評估市場規模後決定)
・多語系支援(東南亞擴張前置,待市場策略確認)
## 關鍵依賴
・推薦演算法 → 依賴 Q1 用戶行為資料 > 3 個月
・訂閱制 → 依賴金流串接(綠界或藍新)
## 北極星指標
・A 軸:新用戶 30 日留存率達 40%
・B 軸:付費轉換率季度環比 +1.5pp
## 未納入說明
・多語系:優先聚焦台灣市場,東南亞計畫待 Q3 市場評估報告完成後才排入。
・商家端 API:工程成本高,目前 B2B 收入占比 < 5%,CP 值暫不划算。
實測(ChatGPT):RICE 量化排序讓優先級有說服力,「未納入說明」段落是台灣 PM 常被忽略的溝通利器,讓提需求的人不會覺得被無視。
產出含三大策略主軸、Q1 RICE 排序功能表、Q2-Q4 分期規劃、關鍵依賴鏈、北極星指標與未納入需求說明的完整季度 Roadmap,適合直接用於主管報告。
實測(Claude):從策略目標倒推而非從功能清單正推,是這組指令的核心邏輯——確保每個功能都能說清楚「為什麼現在做」,而不是因為有人吵就排進去。
為這個指令評分
常見問題
Roadmap 要多久更新一次?
季度開始前全面更新,每個 Sprint 結束後微調 Now 欄位。建議把 Roadmap 當活文件,不要在季中凍結,但 Q1 的優先順序要保持穩定,避免頻繁改動讓工程師失去方向感。
主管一直要求插單怎麼辦?
把這份 Roadmap 的 RICE 分數展示給主管看,請他說明插入新功能的 Reach 和 Impact 預估,用同樣的框架評分。數字對比是最有說服力的溝通方式,比爭辯優先順序更有效。
相關指令
猜你喜歡
每週 5 組最新台灣 AI 指令,寄到你信箱
免費訂閱電子報,第一時間收到新指令與實測心得;現在訂閱立即領取「50 組必備 AI 指令懶人包」。
訂閱成功!懶人包連結已寄到你的信箱,請收信。
不寄垃圾信,隨時可取消訂閱。